文憑、年齡、資歷等不是衡量人才的主要標(biāo)志。所有尊崇惠德價值觀,具有一定的知識或技能,能夠進行創(chuàng)造性勞動,為惠德作出積極貢獻的人,都是人才。人人皆可成才。成為人才的根本途徑就是遵循臨工價值觀行事,認真履行共工作職責(zé),為公司發(fā)展作出自己的貢獻。公司為各類人才搭建了職業(yè)生涯發(fā)展通道,不斷健全績效考評體系和標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建能上能下、能進能出的用人平臺,讓所有的人才都有脫穎而出、獨當(dāng)一面的展現(xiàn)機會。
企業(yè)的競爭說到底是人才的競爭,企業(yè)要取得競爭的優(yōu)勢,實現(xiàn)公司確定的發(fā)展戰(zhàn)略,最根本的是要建設(shè)一支高素質(zhì)、高水平的人才隊伍。一直以來,惠德彩鋼緊抓人才“選、育、用、留”四個環(huán)節(jié)大力推進人才建設(shè)。即:重點培育五類人才,細分三大梯隊,造就一支數(shù)量充足、類別齊全、結(jié)構(gòu)合理、技能優(yōu)良,能夠擔(dān)當(dāng)重任、年輕優(yōu)秀的人才隊伍,全面提升公司的“團隊自信”。
“事業(yè)成就人生”是公司多年來發(fā)展歷程中,人力資源文化的積淀,是惠德彩鋼“以人為本”的用人理念詮釋和解讀。在這里我們幫助員工成就夢想,我們一同學(xué)習(xí)、一同成長,我們深知,成就員工就是成就我們共同的事業(yè)。
在公司大力倡導(dǎo)的“效率至上,科技領(lǐng)先”發(fā)展理念指引下,圍繞打造“充滿活力,富有激情”創(chuàng)新團隊,惠德彩鋼在“選、用、育、留”的各個環(huán)節(jié),科學(xué)規(guī)劃、穩(wěn)步實施,為人力資源的良性發(fā)展,提供可靠的政策保障。
“公開、公平、公正”的內(nèi)、外招聘選拔環(huán)境,為公司廣納優(yōu)秀人才,創(chuàng)造了積極條件;“競聘、輪崗、掛職”等崗位歷練形式,為公司后備人才的儲備打下良好的基礎(chǔ),并且公司為優(yōu)秀年輕員工提供“研究生培養(yǎng)、派國外深造”的機會,實現(xiàn)公司國際化的發(fā)展進程;目前公司正在大力實施新的人才工程戰(zhàn)略,所有這一切的實施,均為公司的穩(wěn)固發(fā)展提供強有力的人力資源支持。